一、报告名称：2009年标杆企业移动互联网转型战略研究

二、报告目录

1. 移动互联网的演进
1.1. 移动互联网的发展趋势
1.1.1. 互联网发展现状和趋势
1.1.2. 移动通信的发展现状和趋势
1.1.2.1. 从数据看移动通信的发展
1.1.2.2. 从业务看移动通信的发展
1.1.3. 移动互联网发展的趋势
1.1.3.1. 互联网与移动通信殊途同归
1.1.3.2. 移动互联网发展的三个阶段
1.2. 移动互联网企业演进路径
1.3. 移动互联网主要应用
2. 硬件厂商的转型
2.1. 苹果的iPhone移动互联战略
2.1.1. iPhone移动互联网战略
2.1.2. 商业模式： C2C模式
2.1.3. 产品开发、运营模式
2.1.4. 盈利模式
2.1.5. 合作与分成模式
2.2. 诺基亚的OVI战略
2.2.1. OVI移动互联战略
2.2.2. 商业模式：B2C+C2C模式
2.2.3. 产品开发、运营模式
2.2.4. 盈利模式
2.2.5. 合作、开放模式
3. 互联网企业的转型
3.1. GOOGLE的Android战略
3.1. Android的移动互联战略
3.1.2. 商业模式：服务汇聚人气，沿袭广告收费
3.1.3. 产品开发、运营模式
3.1.4. 盈利模式
3.1.5. 合作、免费模式
3.2. 微软的live战略
3.2.1. Live.com战略
3.2.2. 商业模式：软件+服务
3.2.3. 产品开发、运营模式
3.2.4. 盈利模式
3.3. 其它供应商的转型
3.3.1. CP/SP的转型
3.3.2. 资费影响
3.3.3. 其他的转型
4. 海外运营商的转型
4.1. 电信运营商面临的机遇和挑战
4.2. 欧美运营商的转型
4.2.1. 沃达丰发展研究
4.2.1.1. 沃达丰的发展概况
4.2.1.2. 沃达丰的移动互联战略分析
4.2.2. 和黄（HUTCHISON）发展研究
4.2.2.1. 和黄的发展概况
4.2.2.2. 和黄的移动互联战略分析
4.2.3. Orange发展研究
4.2.3.1. Orange的发展概况
4.2.3.2. Orange的移动互联战略分析
4.2.4. T-MOBILE发展研究
4.2.4.1. T-MOBILE的发展概况
4.2.4.2. T-MOBILE的移动战略分析
4.2.5. Verizon发展研究
4.2.5.1. Verizon的发展概况
4.2.5.2. Verizon的移动互联战略分析
4.2.6. Cingular发展研究
4.2.6.1. Cingular的发展概况
4.2.6.2. Cingular的移动互联战略分析
4.3. 日韩运营商的转型
4.3.1. 日本NTT的FOMA模式
4.3.1.1. NTT DoCoMo的发展概况
4.3.1.2. NTT DoCoMo的移动互联战略分析
4.3.2. 韩国SKT模式
4.3.2.1. SKT的发展概况
4.3.2.2. SKT移动互联业务品牌战略分析